¡Hola! Soy Alex Castro Torres
Para la academia soy Docente.
Para las empresas, Consultor.
Pero mi misión real es hacer que tus números cuadren y tus ideas se validen.
Ayudo a emprendedores e instituciones a estructurar modelos de negocio sólidos usando metodologías ágiles, sin la teoría aburrida que nadie aplica.
¿Cómo llegué aquí?
El choque de realidad.
Tenía la formación académica de un Master of Business Administration. Me sabía los libros y teorías de gestión empresarial de memoria. Pero descubrí de la peor forma que la teoría no te salva de la realidad de la calle.
La cafetería que me enseñó más que la universidad.
Decidí emprender abriendo mi propia cafetería. A pesar de los planes, los costos operativos fijos devoraron el negocio y tuve que cerrar antes de cumplir dos años. Fue un golpe duro, pero me dio la mayor lección de mi vida: si no validas rápido y controlas tus costos, estás muerto.
El pivote hacia la estrategia ágil.
Entendí que los planes de negocios tradicionales de 50 páginas están obsoletos. Me sumergí en Scrum, Design Thinking y validación Canvas. Empecé a desarrollar simuladores para que otros no cometieran mis mismos errores financieros.
Docencia y Edutainment.
Hoy divido mi tiempo impartiendo clases de pregrado y posgrado, y diseñando plataformas de simulación empresarial. Mi objetivo es educar desde el “cómo hacerlo” y no solo desde el “qué hacer”, siempre con un enfoque de retención y entretenimiento (Edutainment).
Mi certeza después de años en la academia y el mercado:
NO NECESITAS MÁS TEORÍA PURA.
NECESITAS RESPUESTAS Y HERRAMIENTAS CLARAS.
Las habilidades blandas son fundamentales, pero por sí solas no pagan las cuentas a fin de mes. Si trabajas conmigo, nos enfocaremos en proyectar tu flujo de caja, estructurar tu pricing y validar tus modelos de negocio con metodologías ágiles. Sin rodeos.
Hablemos de negocios